成功的展会活动源于成功的展会策划，而成功的展会策划源于对社会资源的有效整合。为更好、更全面地了解展会策划工作，会展公司营销部于近日组织召开了业务分享会，特邀南京斯图加特联合展览有限公司项目总监曾迪，围绕“展会策划”主题进行了经验分享，共探展会工作发展良策。

　　南京斯图加特联合展览有限公司由德国斯图加特展览公司与南京河西会议展览有限责任公司合资成立，是一家国际化的展览、活动、会议组织机构。自2012年运营以来，已成功举办了一系列知名展会活动，涉及物流装备、教育、旅游、房车露营及生活家装在内的众多行业。旗下自办展会包括有CMT China南京国际度假休闲及房车展览会、LogiMAT China国际内部物流解决方案及流程管理会、Education+世界职业教育大会暨展览会、创新大会等。

　　会上，曾迪总监立足于实际自办展会项目，通过分析成功案例和失败弯路，详细介绍了关于展会策划选题方面的工作思路和难点，就如何服务主办方、展商和观众展开讨论。她指出，策划选题不仅需要常年操作会展项目的实战经验，更依托于较高较全面的软性要求，包含扎实的理论基础、对市场的研判能力、商业模式的打造、整合资源的能力、对行业周期的把握、人脉和人力资源、管理团队和合作意识等。整场会议气氛轻松愉快，与会人员各抒己见、畅所欲言，同时围绕“后疫情时代会展业发展变化”展开了思考。善于在危机中育先机、于变局中开新局，抓住机遇，应对挑战，趋利避害，奋勇前进，这正是当前会展人需要躬身践行、孜孜以求的前进方向。

　　此次会议使全体营销人员对自办展选题策划等工作有了更加全面、准确的了解，同时也加深了与合资公司之间的沟通联系，对未来探索新的合作模式有了进一步的推动。营销部全体成员将始终秉承着“积极修炼内功，提升业务能力”的工作态度，勤学习、强队伍，在守望中厉兵秣马，厚积薄发！