为了更好地提升公司内部管理工作，会展公司决定推出《修炼内功·优化管理》专题，并且根据近期重点工作的开展进度持续更新，努力做到防疫与经营并重。

　　4月6日，国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制在关于进一步做好重点场所重点单位重点人群新冠肺炎疫情防控相关工作的通知中指出，大型聚集性体育活动、聚集性宗教活动、各类展览及会展等暂不开展。

　　在抓好疫情防控不放松的基础上，竭力降低疫情对展会的影响，有序推动复工复产，对河西集团会展公司而言既是一个不小的挑战，也是一项必须完成好的任务。4月16日下午，会展公司组织开展了一场主题为“非人的绩效管理”专题培训，培训邀请专家进行专业授课，公司全体中层干部参加了培训。

　　培训主要从绩效管理相关知识、绩效管理工具、绩效管理实践三方面展开，由浅入深，对中层干部进行了绩效管理理念、绩效管理工作技能及绩效管理操作流程全方位系统培训，解决了中层干部在绩效考核管理工作中遇到的问题和困惑，取得了很好的效果，也同时为公司正在重点开展的薪酬绩效考核体系优化改革工作奠定了良好基础。

　　疫情时期的展会业务暂停，正是公司着力于内部管理工作提升的好机会。会展公司提前谋划、统筹安排、灵活协调，扎实推进重要项目、重点工作、日常运行有序开展，确保疫情期间工作不断档、不掉线，在进行经营战略思考的同时，将基础管理工作抓起来，坚持全局谋划，坚持制度引领，坚持将改革创新贯穿于发展全过程，使企业文化的建设与制度、绩效等紧密联系起来，进行强化塑造，练好“内功”，为疫情过后的发展积蓄力量，努力做到疫情防控和经营发展两不误。